從煉鋼鐵到鑄小鍋:甘肅鐵企“換思路”脫困記

  所有鋼鐵企業(yè)的日子都不容易,地處甘肅省河西走廊上的甘肅金鐵公司也不例外。前兩年這家有幾十年歷史的老鐵企虧損嚴(yán)重,而現(xiàn)在他們覺得“寒冬很快就能過去”。而這種轉(zhuǎn)變,就在于他們換了新思路。

  金鐵公司位于甘肅永昌縣河西堡鎮(zhèn),這里有河西走廊“工業(yè)第一鎮(zhèn)”之稱。金鐵集團(tuán)是當(dāng)?shù)氐摹懊餍瞧髽I(yè)”,自有鐵礦探明儲量500萬噸以上,再加上這里鐵礦石硫、磷等有害元素含量低,屬于國內(nèi)鐵礦中難得的高品質(zhì),素有“人參鐵”的美譽。

  前些年,金鐵公司的煉鋼生鐵等初級產(chǎn)品廣受市場歡迎。企業(yè)效益好,工人工資高,成為當(dāng)?shù)厝肆w慕的對象。

  可這幾年,國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,有效需求急劇縮減,鋼鐵價格深度下跌,鋼鐵企業(yè)大面積虧損。金鐵公司也不能幸免,從2013年至今,累計實際虧損就達(dá)2.25億元,工人工資難發(fā)全。不得已,大幅縮減產(chǎn)能、實行瘦身經(jīng)營成為必須的選擇。由于煉鋼生鐵銷售價格與生產(chǎn)成本倒掛的現(xiàn)實情況,金鐵集團(tuán)的生鐵產(chǎn)量從2013年的38萬噸,連續(xù)降為2014年的27萬噸和2015年的9萬噸。

  金鐵集團(tuán)董事長王偉說,維持小規(guī)模生產(chǎn),目的就是大幅減小流動資金需求,有效控制虧損規(guī)模,以保住企業(yè)生存的“元氣”。

  沒有辦法繼續(xù)生產(chǎn)煉鋼鐵,那就開始尋找新方向。

  在進(jìn)行市場調(diào)研時,王偉發(fā)現(xiàn)有好幾家外地企業(yè)總是定期從他這里采購鑄造鐵,他們就展開追蹤,去看看這些企業(yè)拿鐵塊去生產(chǎn)什么。結(jié)果發(fā)現(xiàn),這些鐵塊最后變成了鑄鐵鍋,只用幾塊錢的鐵為原料,而生產(chǎn)出的鍋具卻能賣到好幾百塊錢。

  “那為什么我們不以精品鍋具項目為突破口來轉(zhuǎn)型呢?”在對未來市場需求進(jìn)行調(diào)研后,從2015年下半年開始,金鐵集團(tuán)決定將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由大量生產(chǎn)煉鋼鐵轉(zhuǎn)向主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鑄造鐵,鑄造鐵的市場銷售價格每噸比煉鋼鐵高出400元以上。同時,他們還成立了一家科技鑄業(yè)公司,把精品鍋具項目作為突破口。

  經(jīng)過近一年的實驗,金鐵集團(tuán)打通了鍋具的全部生產(chǎn)流程,生產(chǎn)出優(yōu)于現(xiàn)有市場產(chǎn)品質(zhì)量的精品鍋具,試制成功高端鑄鐵壺具。沒想到,這些鍋具和茶壺在市場上一炮走紅,盡管目前剛剛開始在本地銷售,但每天的銷售金額就能達(dá)到7萬元。

  同樣的鐵礦,從煉鋼鐵到鑄小鍋,金鐵公司“換思路”找到了脫困方向。王偉預(yù)計,后期加大精品鍋具的產(chǎn)量,預(yù)計企業(yè)不到一年時間就能扭虧為盈。

  脫困的日子不再遠(yuǎn),金鐵公司“去產(chǎn)能”的步伐更快了。2016年金鐵公司壓減生鐵產(chǎn)能60萬噸,超過甘肅省當(dāng)年計劃壓減生鐵總產(chǎn)能的三分之一。