今年以來，多個部門頻繁點名煤電產(chǎn)能過剩，煤電去產(chǎn)能正在不斷深入。
近日，2017年第一批煤電機組關停名單出爐，共計472.1萬千瓦100臺機組。其中，近八成屬于五大發(fā)電集團。
需要一提的是，日前，中國神華和國電電力成立了火電合資公司，該公司主要選擇雙方資產(chǎn)區(qū)域重合度較高的火電發(fā)電業(yè)務進行整合，以解決同業(yè)競爭等問題。
目前，我國大部分發(fā)電企業(yè)都存在火電資產(chǎn)比重較大、區(qū)域資源重合率高等問題。
有分析師表示，無論從裝機、利用小時、新開工規(guī)模還是利潤總額，五大發(fā)電集團的火電板塊去產(chǎn)能壓力都較大。
2017年第一批煤電機組
關停名單出爐
《證券日報》記者了解到，近日，國家能源局關于下達了《2017年煤電行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能目標任務(第一批)的通知》，提出要按照《關于推進供給側結構性改革防范化解煤電產(chǎn)能過剩風險的意見》等相關文件要求，結合各省報送計劃，明確2017年第一批落后產(chǎn)能淘汰計劃，共計472.1萬千瓦100臺機組。
根據(jù)通知，2017年全國煤電落后產(chǎn)能淘汰標準主要有四個：一是不具備供熱改造條件，且單機容量5萬千瓦一下純凝機組、大電網(wǎng)單機10萬千瓦以下純凝機組、大電網(wǎng)單機20萬千瓦以下壽命期滿純凝機組；二是改造后供電煤耗仍不達標機組(含自備機組)；三是排放不符合要求且不實施環(huán)保改造機組(單機30萬以下運行滿20年純凝機組或滿25年抽凝熱電機組)；四是壽命期滿的單機30萬千瓦純凝機組。
值得注意的是，文件中明確的淘汰機組主要集中在20萬千瓦級以下，以北京、天津、安徽等地關停機組容量較大(其原因是關停機組單機容量大)，以江蘇、河北關停機組數(shù)量最多。
而在這第一批煤電關停名單中，近八成屬于五大發(fā)電集團。
據(jù)統(tǒng)計，五大發(fā)電集團關停機組容量358.9萬千瓦占整個關停數(shù)量的76%，其中華能122.1萬千瓦、華電142萬千瓦、大唐50萬千瓦、國電13.8萬千瓦、國電投31萬千瓦。
具體來看，包括華能集團旗下的北京熱電廠、華電集團的天津軍糧城發(fā)電廠、大唐集團的大唐太二電廠、華電能源的富拉爾基熱電廠等。
實際上，此前，國家發(fā)改委等16部委聯(lián)合印發(fā)的《關于推進供給側結構性改革防范化解煤電產(chǎn)能過剩風險的意見》就指出，“十三五”期間，全國停建和緩建煤電產(chǎn)能1.5億千瓦，淘汰落后產(chǎn)能0.2億千瓦以上，實施煤電超低排放改造4.2億千瓦、節(jié)能改造3.4億千瓦、靈活性改造2.2億千瓦。到2020年，全國煤電裝機規(guī)模控制在11億千瓦以內(nèi)，具備條件的煤電機組完成超低排放改造，煤電平均供電煤耗降至310克/千瓦時。
其中，從嚴淘汰落后產(chǎn)能的主要任務中還指出，要關停不符合要求的30萬KW以下煤電機組，并首次明確將燃煤自備機組納入淘汰范圍，超出市場此前供給側改革不包括自備電廠和供熱機組的預期，這在一定程度上也說明國家對于煤電去產(chǎn)能的決心。
有電企人士向《證券日報》記者表示，煤炭行業(yè)受益于去產(chǎn)能，煤價上去了，但電企成本過高，再加上產(chǎn)能過剩，盈利能力越來越差，電企都在積極的去產(chǎn)能。
五大發(fā)電集團
去產(chǎn)能壓力巨大
今年以來，多個部門頻繁強調(diào)煤電去產(chǎn)能的緊迫性，力度也在不斷加大。
除了上述文件，8月23日，國務院常務會議再次提出“推動火電、電解鋁、建材等行業(yè)開展減量減產(chǎn)，嚴控新增產(chǎn)能。
實際上，今年上半年，受政策限制新增火電機組的影響，火電裝機規(guī)模增速僅4.6%，較2016年同期下降3.3個百分點，新增裝機1421萬千瓦，同比下降47.6%。在產(chǎn)能控制背景下，加之用電需求回暖、上半年來水偏枯，火電上半年發(fā)電量增長7.1%，利用小時數(shù)同比增長46小時至2010小時。
可以說，煤電去產(chǎn)能已經(jīng)初見成效，但仍舊面臨很大的壓力。
日前，神華國電的合并重組落地。其中，中國神華和國電電力還宣布，雙方將注資666億元成立火電合資公司。
雙方都表示，兩公司在深入研究、充分協(xié)商、力求解決同業(yè)競爭的基礎上，選擇雙方資產(chǎn)區(qū)域重合度較高的火電發(fā)電業(yè)務進行整合，將有效解決國電電力與中國神華在相關區(qū)域發(fā)電業(yè)務的同業(yè)競爭情況。
實際上，從全國來看，大部分發(fā)電企業(yè)普遍存在火電資產(chǎn)比重較大、區(qū)域資源重合率高、惡性競爭等問題，亟需通過重組有效解決去產(chǎn)能、無序競爭、資源浪費等問題。
國電投董事長王炳華就曾指出，電力行業(yè)目前的市場主體太多，發(fā)展雷同，資源配置不合理，影響整個行業(yè)的效率和效益，這是顯而易見的。
“無論從裝機、利用小時、新開工規(guī)模還是利潤總額，五大發(fā)電集團的火電板塊均呈現(xiàn)出較大的去產(chǎn)能壓力與扭虧增盈壓力。”長城證券分析師楊潔表示，當前五大發(fā)電集團的業(yè)務范圍、資產(chǎn)規(guī)模、戰(zhàn)略布局多有雷同，以集團層面進行兼并重組，整合同質化業(yè)務的可能性非常大。
值得注意的是，煤電企業(yè)除了正在緊鑼密鼓的去產(chǎn)能，與此同時還面臨著行業(yè)整合的機會。
同時，光大證券分析師王威還指出，淘汰落后產(chǎn)能的政策必將激發(fā)現(xiàn)有煤電企業(yè)現(xiàn)有機組更新改造、發(fā)掘優(yōu)良產(chǎn)能的動力，結合目前國家供給側改革、電力體制改革及國企重組并購三改并舉形勢，推薦受益于盈利面改善，資產(chǎn)優(yōu)良、設備先進的龍頭火電公司。
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