2020年3月9日,敬業(yè)集團正式收購英國第二大鋼鐵企業(yè)——英國鋼鐵公司,成為跨國企業(yè)集團,向世界鋼鐵業(yè)展現(xiàn)了中國鋼鐵的競爭力和影響力。2020年3月、9月收購云南永昌鋼鐵公司、廣東泰都鋼鐵公司,積極開拓西南、華南市場,并向東南亞輻射,成為繼收購英國鋼鐵公司后的又一力作。而目光回溯到幾年前,2014年早已重組的烏蘭浩特鋼鐵廠如今發(fā)生了翻天覆地的變化,6年時間烏鋼產(chǎn)能由50萬噸發(fā)展為200萬噸,昔日的草原明珠煥發(fā)出新的生機和活力。
在構建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”大政策背景下,敬業(yè)集團主動出擊,成果豐碩。讓我們梳理這幾年以來敬業(yè)集團的重組收購之路,從中洞察敬業(yè)集團的轉(zhuǎn)型升級新探索。
收購英國鋼鐵企業(yè) 國際化發(fā)展進入新境界
英國當?shù)貢r間3月9日15時,敬業(yè)集團收購英國鋼鐵公司交割儀式在英國斯肯索普英鋼會議中心舉行,成為敬業(yè)國際化的重要里程碑。
敬業(yè)收購英鋼的時候,正是全球疫情最嚴重的時候,也是全球經(jīng)濟疲軟的時候,這個關鍵節(jié)點,敬業(yè)仍能在嚴峻的形勢中,尋求發(fā)展的良機,而且一舉成功。這一舉動提升了中國復工的信心,提振了世界經(jīng)濟的信心。
英國鋼鐵有限公司(以下簡稱“英鋼”)是英國第二大鋼鐵企業(yè),也是歐洲的主要鋼鐵企業(yè),有150年的歷史,擁有先進的技術和領先的市場地位,在英國、法國和荷蘭均有生產(chǎn)基地。英鋼總部位于第一次工業(yè)革命發(fā)源地——斯肯索普市,其主營產(chǎn)品型鋼、鋼軌、異型鋼和品種線材市場覆蓋英國和歐洲、北非、中東等國家和地區(qū),在亞洲、大洋洲和美洲也占有一定的市場。
2019年5月底,敬業(yè)集團獲悉英鋼宣布破產(chǎn)并尋求全球合作企業(yè)信息時,認為這是踐行國家“一帶一路”合作,進行全球化布局的重大機遇,隨即組織高管團隊到英鋼實地考察,同時聘請麥肯錫咨詢公司、普華永道等四家國際一流專業(yè)機構對英鋼及其子公司的財稅、法律、環(huán)境等方面進行現(xiàn)場盡調(diào),為收購英鋼提供專業(yè)指導。2019年10月26日,敬業(yè)集團高層開始進駐英鋼,僅僅兩個星期的時間完成了正常情況下需要半年才能完成的盡調(diào)工作,于北京時間2019年11月11日0時簽訂了收購框架協(xié)議,成就“雙十一”當日最大的訂單。
此次交割是踐行國家“一帶一路”框架的重要成果,為中英關系和“一帶一路”合作注入了新動力,也是自河鋼收購塞爾維亞鋼鐵廠后,中國向西方收購的第二個鋼鐵廠,且難度更大,表明中國鋼鐵有能力走向世界,與世界先進鋼鐵國家共融、共舞。
敬業(yè)集團主要產(chǎn)品有螺紋鋼、中板、卷板、圓鋼,收購彌補了產(chǎn)品、技術和市場的不足。這是敬業(yè)集團走向國際化、在22個國家設辦事處以后邁出的收購實體經(jīng)濟的重要步伐,也是敬業(yè)集團落實“做全球鋼材和金屬制品的供應服務商”的關鍵一步。
敬業(yè)集團成功收購,挽救了英鋼3000多個工作崗位,未來將對廠內(nèi)設備進行升級改造,使原有古老的設備煥發(fā)活力,提升英國鋼鐵的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。敬業(yè)集團正在全力以赴克服疫情影響重振英鋼,為當?shù)亟?jīng)濟的繁榮、為員工工作和生活的穩(wěn)定、為中英兩國經(jīng)濟文化交流作出重要貢獻。
這次敬業(yè)集團并購英鋼,對河北省和石家莊市來說,都具有重大戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。一方面進一步拓展“一帶一路”,深化與英國的互信互利和合作,開拓本土鋼鐵產(chǎn)品在歐洲的銷售市場,提升石家莊、河北省實體經(jīng)濟在全球價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈的地位。這次跨國合作正在推動敬業(yè)集團加快轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展,必將引領和帶動河北省企業(yè)加快走出去步伐,全力向世界500強企業(yè)沖刺,在全球鋼鐵行業(yè)叫響“敬業(yè)”品牌,在新時代現(xiàn)代省會、經(jīng)濟強市建設中作出新的更大貢獻。
重組烏蘭浩特鋼鐵
烏蘭浩特鋼鐵有限責任公司(以下簡稱“烏鋼”)在2014年因經(jīng)營困難瀕臨停產(chǎn)時,年產(chǎn)能僅50萬噸。然而被敬業(yè)集團重組僅僅6年時間,烏鋼年產(chǎn)能發(fā)展為200萬噸,讓這顆昔日的草原明珠煥發(fā)出新的生機和活力。
2014年9月,在烏鋼談判轉(zhuǎn)讓協(xié)議未達成時,敬業(yè)集團了解到烏鋼目前所有原燃料只能勉強維持高爐兩天用料后,敬業(yè)集團董事長李趕坡當即決定為烏鋼提供4000萬元保證烏鋼的正常生產(chǎn)。
2014年的9月28日,敬業(yè)集團正式接手烏鋼后,董事長李趕坡不遠千里親自給烏鋼員工培訓,講述“致富員工、回報社會”的辦企初心,凝心聚力,使“打出去、沖上去,永爭第一”的文化成為工作方向。制度上,堅持賽馬不相馬,員工在創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺上公平競爭,分配上執(zhí)行“完成指標掙工資,超額利潤分獎金”,“以貢獻者為本”的敬業(yè)理念扎根烏鋼人心中。
此外,敬業(yè)集團全力做好“三個著想”。第一個“著想”是堅持為烏鋼員工著想。根據(jù)敬業(yè)集團生產(chǎn)崗位配置需要,烏鋼1800多人需要減掉800人。敬業(yè)集團通過在烏鋼新上項目,非但一人未減,又招錄了300名當?shù)貑T工。烏鋼員工享受年工資增長10%、大病補助、子女大學教育補助金、年度體檢、旅游等福利。第二個“著想”,一心一意為企業(yè)著想,致力于烏鋼發(fā)展。重組烏鋼后,敬業(yè)為其注入流動資金達2億多,促進烏鋼起死回生。2018年產(chǎn)能指標價值很高的情況下,敬業(yè)又為烏鋼花4億多元購買了110萬噸鐵、77萬噸鋼產(chǎn)能,增加其發(fā)展后勁。敬業(yè)集團所有出差烏鋼的干部員工,不在烏鋼報銷一分差旅費,烏鋼盈利不拿一分錢,所有資金全部用于烏鋼發(fā)展建設。重組6年來,敬業(yè)集團共計為烏鋼投資達20億元。第三個“著想”,為當?shù)卣搿W鳛?958年建廠的老企業(yè),烏鋼設備、廠區(qū)環(huán)境十分落后。為不給政府增加負擔,敬業(yè)投入10億元專項資金,高標準做好烏鋼技改和環(huán)保工作治理、提升廠區(qū)環(huán)境。僅2018年投資6000多萬元,建設3座全封閉料場,建成內(nèi)蒙古首個廢水零排放項目。2019年興建興安盟首個煤氣發(fā)電項目,走向環(huán)境友好、環(huán)保達標的綠色發(fā)展之路。
在敬業(yè)集團的科學管理下,烏鋼企業(yè)裝備水平得到全面提升,每年為興安盟新增工業(yè)產(chǎn)值30億元,帶動上下游配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)值近90億元。2017年、2018年連續(xù)兩年分別上繳稅金8000多萬元,成為興安盟第二大稅利大戶。2019年烏鋼實現(xiàn)稅金1.1億元,確保興安盟規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值增長11.6個百分點。
在這一輪兼并中,敬業(yè)把目光聚焦在對方的重大切身利益上,把措施用在對方最急需的地方和環(huán)節(jié),敢于投資,敢于發(fā)力,用鐵的事實證明的這一重大決策的正確性。
接管云南永昌鋼鐵 起舞云貴高原輻射南亞東南亞市場
云南地處祖國西南邊陲,經(jīng)濟欠發(fā)達,面臨著脫貧攻堅、加快發(fā)展的迫切需求,又毗鄰南亞、東南亞,具有對外開放的天然優(yōu)勢。
為抓住云南的發(fā)展機遇,加快西南市場布局,經(jīng)過長達半年多的籌備,2020年3月28日,敬業(yè)集團正式接管云南永昌鋼鐵公司,幾百名敬業(yè)優(yōu)秀人才先后入駐云南,捋清生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)流程,保證了云南敬業(yè)鋼鐵復產(chǎn)計劃如期進行,并于4月9日正式工商注冊成立云南敬業(yè)鋼鐵有限公司。
為做好高爐復產(chǎn)工作,敬業(yè)鋼鐵提前制訂了詳細的《高爐開爐方案》,各區(qū)域?qū)Ω郀t開爐前做了多次查遺補漏,原料、送分、熱風爐、除塵噴煤,供水、高爐本體六大系統(tǒng)按照試車方案順利完成了各自的試車,具備了點火條件,并于6月份成功點火烘爐,軋制出第一批螺紋鋼,翻開了歷史發(fā)展的新篇章。
永昌鋼鐵公司擁有連軋棒材生產(chǎn)線一條,高線生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)能200萬噸,是集燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼于一體的全流程鋼鐵企業(yè),是敬業(yè)集團全球工廠建筑鋼材的生產(chǎn)基地。市場網(wǎng)絡遍布云南、四川、西藏、貴州、重慶、廣西、廣東、東南亞等地。與中鋼、中冶、中鐵、中交、中建、云南建投、云南公投、云南城投等大型企業(yè)擁有牢固穩(wěn)定的合作關系。
此輪接管,敬業(yè)將通過整合資源、加強管理、提高資源使用率,潛心打造一流的“敬業(yè)藍”重點工程專用鋼,以獨具特色的敬業(yè)服務、獨特的區(qū)位優(yōu)勢輻射南亞、東南亞市場,為國內(nèi)外重點工程項目建設提供有力保障,為區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展貢獻力量。
聯(lián)手廣東泰都鋼鐵公司 深入前沿熱土進軍粵東區(qū)大灣區(qū)
為乘勝追擊,2020年9月11日,敬業(yè)集團正式接管廣東泰都鋼鐵實業(yè)股份有限公司,開啟了敬業(yè)鋼鐵立足廣東、輻射華南的新篇章,也是敬業(yè)集團繼收購烏鋼、英國鋼鐵公司、云南永昌鋼鐵后,鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局上又一重大舉措。
廣東泰都鋼鐵實業(yè)股份有限公司地處廣東省揭陽市空港經(jīng)濟區(qū),占地面積1000畝,員工1300人,是揭陽市一家重點民營鋼鐵企業(yè)和納稅大戶,擁有燒結、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄機18機架連續(xù)軋鋼生產(chǎn)線及發(fā)電、制氧等配套設施。
泰都鋼鐵地處榕江黃金水道,水陸交通方便,自有2個5000噸級的專業(yè)鋼鐵貨運碼頭,年吞吐量超200萬噸。
本次收購是實現(xiàn)雙方共贏的重要戰(zhàn)略舉措,標志著敬業(yè)集團在資本運營和進一步深化企業(yè)改革的道路上邁出了可喜可賀的一步,為“敬業(yè)藍”螺紋鋼進軍粵東區(qū)、大灣區(qū)提供了堅實的基礎。同時,這輪合作,也是敬業(yè)集團布局南方市場,扎根南方大地,成為與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)鋼鐵企業(yè)進行實質(zhì)性戰(zhàn)略合作的一個新典范。
2016年中央下發(fā)的《關于推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組處置僵尸企業(yè)的指導意見》,其中明確,從2020至2025年,全國進入大規(guī)模推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組實施階段。到2025年,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)60%-70%的產(chǎn)量將集中在10家左右的大集團內(nèi)。根據(jù)意見,未來五年我國前10名鋼鐵企業(yè)集中度將再提30%左右。
敬業(yè)集團這幾年以來的一系列兼并重組收購合作,正是在這一戰(zhàn)略政策下實現(xiàn)的,高度契合國家重大戰(zhàn)略方針政策,深度吻合世界鋼鐵業(yè)發(fā)展趨勢,方向明確、思路清晰、決策對路、成果顯著,抓住了發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,可謂天時、地利、人和、業(yè)興,產(chǎn)生了越來越大的影響力和輻射力。
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